紧密合作以实现共同目标。在氏族文化中，员支持。这种文化通常非常以团队为导向，人们愿意将团队的需求置于自己的需求之上。 临时文化或创意文化 临时文化通常存在于重视创造力和创新的组织中。在这些文化中，鼓励员工发挥创造力并承担风险。重点是产生新想
法并以创新方式解决问题
市场或竞争文化 市场文化通常存在于竞争激烈的行业中运 水运邮件列表 营的组织中。在这些文化中，员工的动力来自于求胜和成为最好的人。重点是取得成果并击败竞争对手。 层级文化或控制文化 层级文化通常存在于具有大量官僚机构的大型组织中。在这些文化中，员工应该遵守规则和程序。重点是维持秩序和控制。 网络或社区文化 网络文化通常存在于属于较大社区或网络的组织中。在这些文化中，员工被期望与他人建立关系并合作。重点是建立网络和建立关系。 目标文化 它们是基于共同目标感的文化。在
这些文化中员工因共同的目标或使
命而团结在一起。重点是实现符合组织价值观和目标的结果。 以任务为导向的文化 通常存在于专注于完成任务的组织中。在这些文化中，员工被期望能够高效工作并按时完成工作。重点是完成任务并取得成果。初创公司尤其容易受到这种公司文化的影响。小公司的几名员工必须承担
多项职责。要被这样的组织雇用，您必须表现出对整AO 列表个行业的了解以及完成各种任务的能力。 现在您已经了解了公司文化的类型，那么确定您的组织中存在哪一种文化的最佳方法是什么？答案是通过查看对组织重要的价值观。不同类型的企业文化会强调不同的价值观。例如，家族文化通常强调团队合作和合作，而市场文化则强
