要求。许多公司创建 MVP 作为快速推出具有基本功能的供最低限度的服务可能会让客户感到沮丧，促使他们寻求替代解决方案。 许多人都写过关于创造可爱产品的想法。啊哈！联合创始人兼首席执行官 Brian de Haaff 于 2013 年首次引入了 MLP 的概念，然后在他的 2016 年畅销书
《Lovability》中对其进行
了扩展。他认为，追求 MLP 是培养客户满意度的基础，从而实 法属圭亚那B2B列表 现长期业务增长。 为什么 MLP 很重要？ 今天的客户有很多选择。他们与技术的关系尤其具有高度的交易性。如果客户对你的产品的体验让他们感到不满意、被忽视或不被欣赏，他们会很快转向寻找更好的产品。 这就是为什么您需要让自己与众不同——从客户
与您公司的第一次互动到产品体
验本身。MLP 可以成为让您的产品在拥挤的市场中脱颖而出的一种方式。 打造MLP，必须深入思考客户关心什么，他们有什么问题，以及如何让他们的生活变得更好。从整体上考虑客户体验，在每个阶段都力求有爱。因此，客户不仅会购买您的产品或服务，而且还希望看到您的公司蓬勃发展。 从 MLP 思维模式开始还可以指导
您如何继续构建初始产品。当你迭代时，你总是在思考如何取悦AO 列表你的客户，而不是做最低限度的事情。 MLP 与 MVP MLP 思维建立在 MVP 概念的基础上，旨在创建具有足够可用功能的产品的最基本版本。如上所述，MLP 的目标是考虑完整的产品体验(CPE)，并努力随
