如果我们谈论当前的IT发展，不可否认的是IT的发展非常迅速。Gartner 或其他几家研究机构的统计数据证明了这一点，这些数据表明 IT 领域的投资不断增加。
随着IT的日益快速发展，当然每个组织，尤其是大型组织想要优于竞争对手，都必须在IT领域进行大量投资。但我们必须再次审视，这项投资是否真的让他们优于竞争对手，或者这项投资是否实际上对他们的组织没有任何附加价值。
如果我们希望IT成为组织的竞争优势
那么我们必须尝试在组织的IT创新方面进行大量投资（IT支出用于创新），而不仅仅是关注IT运营或维护。但这并不意味着我们不关注组织中的 IT 运营 科威特电话号码数据 或维护。这里最重要的是，我们不要忘记考虑创新并准备预算来实现它。
因为当今组织中的许多情况都存在与业务期望和IT 交付能力不匹配相关的问题。这种差异导致当前的 IT 能力无法满足用户的期望。
这通常是因为公司的 IT 只专注于运营
大量预算都花在该领域。因此，组织通常没有创新预算。因此，目前IT行业非常关注如何降低IT运营成本的问题。随着运营成本的降低，希望组织能够开始专 AO 列表 注于创新。 以 GIS 为中心的公共资产管理，可标准化数据并实现互操作性，使用户能够高效地重用、协调和共享信息。 在美国，事实上的 GIS 标准是 Esri 的公用事业和市政当局 GIS。 Esri GIS 平台与实体“硬”资产和“软”资产的整体公共资产管理伞相结合，有助于消除结构化城市功能的传统孤岛。
