我相信毫无疑问创新取决于它的起源如果它在中小微企业的能力范围内也就是说如果我们考虑基于技术推动的创新我认为它会更困难。但如果我们根据推动市场来分析创新我毫无疑问地相信任何人都可以创新因为市场总是要求产品服务或流程的重大改进。我们已经看到了创新的两个主要来源。但我首先想到的是是否有可能充分利用每种技术也就是说技术推送提供的新颖性和根本性变化以及推送市场提供的市场接受度方面的低风险这将是理想的情况我认为这也是中小微企业和企业家能够实现的。是一个非常特别的成功故事其创始人加勒特坎普和特拉维斯卡兰。
尼克意识到不安全的问题
改变价格和出租车计价器路线绕行车内卫生条件差车辆型号陈旧很少或几乎没有客户服务等问题我们大多数人每天都经历过公共出租车服务。那么这些有远见的人做了什么他们解决了每个问题并利用技术培训员工以及利用需要赚取额外收入或灵活工作时间的私家车主来解决它。这样和 WhatsApp 数据 所谓的协作经济就诞生了今天它肯定比以往任何时候都更能提供很多学习应用和创新的东西。总之中小微企业可以进行创新而创新不仅仅是一个想法和发明。在这个过程中有一些方面是至关重要的你应该知道第一以亚马逊风格迷恋客户即坠入爱河但真正爱上你的客户了解他们的问题需求和期望并能够创造出满足您期望的产品或服务。第二组建式的团队即由具有不同知识和技能的人组成的团队这些知识和技能不一定是科学的但在创新方面可以互补。
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拯救生命和促进医生工作的解决方案关键是让具有不同技能和知识的人应用于设计和建造西装。第四用式的技术打造出世界上汽车租赁领域最具创新性的公司他们不需要发明新技术他们所做的是深入了解出租车服务的所有问题并适应现有的技术提供彻底改变协作经济的服务。最后以打字机发明者的方式工作坚持并改进你的产品他的机器受到了数百次批评但他没有像其他两位合作伙伴那样放弃他的项目最终他成功地完善了打字机成为百万富翁 AO 列表 为世界留下一份遗产今天你我都使用键盘。如果您想知道我为什么命名这些公司及其特定风格我邀请您阅读我的下一篇文章如何以最好的风格进行创新在那里我将用真实且非常实用的例子来解释如何大公司的创新以及如何实施它。
