负责组织内部培训和发展的人力资源专业人员面临着越来越复杂的任务，需要多样化的技能。这包括培训需求分析、课程交付、设计人才发展机制和跟踪培训效果的技能。
面对数字学习和微学习等新兴学习趋势，我们必须考虑如何规划满足未来需求的培训。首要任务是确定员工必须具备的关键能力，不仅要满足当前的需求，还要预测公司未来 5-10 年的战略要求。让我们和 Aniday 一起找出答案。
与时俱进
掌握新时代培训和发展核心要求的 4 个步骤-001
作为组织内部培训和发展领域的专业人士，我们需要掌握的知识范围在不断扩大。除了培训和发展本身的专业知识外，我们还必须经历培训需求分析、各职能课程的沟通、关键人才发展机制的设计以及培训效果的分析。此外，我们需要随时掌握学习趋势，制定跨平台数字学习策略，适应短视频和微学习的习惯。
归根结底，我们仍然是培训和发展的领导者，负责制定满足当前和未来需求的路线图。
在这个资源丰富的时代，我们如何知道应该优先考虑哪些资源，并为内部员工配备相关技能。 在与高管讨论对公司至关重要的核心职能、专业能力和管理能力时，我们不应只着眼于满足当前需求，而应专注于公司未来 5-10 年的战略计划。
这些都是员工需要不断学习才能在公司中脱颖而出的能力；否则，它们就有被淘汰的风险。 公司应该建立一套明确的标准并定期跟踪这些标准，让员工了解“好”的含义以及公司如何评估学习成果。
连接内外部资源，发挥杠杆作用
4步掌握新时代培训发展核心要求-002
市场上有多种培训发展资源选择。从公司的角度来看，必须决定哪些核心能力需要内部开发，哪些需要与外部供应商合作，以达到1+1大于2的协同效应。即使预算有限，这样的决定也可以激发内部讨论可以与同事合作创造什么，从而制作出公司独有的培训材料。这些资源通常提供企业、组织和个人的联系方式，包括 WhatsApp 号码。社交媒体 柬埔寨 WhatsApp 号码 网络：Facebook、Instagram 和 LinkedIn 等网站经常用于此目的。此外，Tandem 或 HelloTalk 等平台可以帮助您与对语言交换感兴趣的柬埔寨母语人士建立联系。
鼓励员工表达需求
4步掌握新时代培训发展核心要求-003
对于那些公司未定义但可能是员工关注点的核心能力，重要的是考虑公司可以提供什么帮助，以及如何建立有效的机制和政策，让员工“主动”申请和参与学习。员工应该有一个平台来表达他们为什么需要某些培训，在公司的核心能力和员工定制的学习需求之间取得平衡。
确定要开发的技能的优先顺序并定期更新现有框架
如果公司已经有现有的培训和发展框架，那么定义哪些能力是“必需的”以及哪些是“可选的”就很重要。目标是确保所有员工都能获得质量一致的培训资源，而不会受到影响业务运营的最薄弱环节的阻碍。
还需要与不同级别的管理层进行定期审查，以确认现有框架可以满足快速变化的业务需求，而不仅仅是按计划执行的年度培训计划。安全是不够的；目标是让整个团队适应并交付。
培训和发展是人力资源领域中极具挑战性但又富有创造力的领域。无论公司规模、行业特征或文化氛围如何，首先确认核心目标至关重要：我们的员工真正需要学习什么，公司必须自上而下地传播哪些能力，而不是依靠他人之手。在明确这一关键目标之后，后续的框架、工具和方法论将作为选择最适合当前需求的解决方案。
总结
对于我们这些希望避免成为年复一年仅仅执行培训课程的人力资源专业人士的人来说，迈出的第一步是开始思考上述问题，获得来自
在 Tech Mahindra Singapore 工作：文化、福利和领导力
在信息技术领域，Tech Mahindra 成为创新和以客户为中心的先驱，塑造了无缝连接和数字化演进的叙事。Tech Mahindra 展望互联世界，引领利用前卫技术、打造可持续发展的业务和推动持久变革。
在这篇博文中，Aniday 将介绍 Tech Mahindra Singapore，它是该公司全球网络的重要组成部分。探索公司的历史、文化、福利和领导力。
Tech Mahindra：回顾过去
Tech Mahindra 的起源可以追溯到 1945 年成立的巨头 Mahindra 集团。该集团业务遍及 100 多个国家，已成为从农用设备和多功能车到 IT 和金融服务等各个领域的领导者。除了单纯的商业追求之外，Mahindra 集团还体现了对环境、社会和治理 (ESG) 实践的深刻承诺。这种奉献精神不仅限于行业领导地位，还积极促进全球进步、促进农村繁荣和提高城市生活水平。
Tech Mahindra 的发展历程本身就证明了其适应性和韧性。从成立之初，它已发展成为一家市值 65 亿美元的公司，全球员工超过 148,000 名专业人员，遍布 90 个国家。作为 Mahindra 集团的一部分，Tech Mahindra 的发展轨迹反映了该集团致力于推动社区和利益相关者生活发生积极变化的承诺。
文化：我们共同崛起
在 Tech Mahindra 新加坡工作：文化、福利和领导力-001
Tech Mahindra 体现了一种植根于价值观的文化，致力于培养积极和包容的工作场所。其核心是 RISE 价值观：尊重、创新、可持续和赋权。这些原则是 Tech Mahindra 运营各个方面的指导力量，不仅影响其招聘实践，还塑造了其员工福利计划的轮廓。
该公司对性别平等的坚定承诺不仅仅是口头上的，它连续四年被纳入彭博 2023 年性别平等指数就是例证。它根植于组织的 DNA 中，创造了一个不仅倡导多样性，而且是所有人的支持和赋权源泉的工作场所。
员工福利：最受欢迎的工作场所
Tech Mahindra 的成功在于成为“最受欢迎的工作场所”，反映了其对以员工为中心的环境的承诺。该公司承认，积极进取的员工队伍对于推动创新和实现业务成功至关重要。
1. 薪酬和福利 有竞争力 使用头发和指甲进行酒精检测测试：检测过去 12 个月内的饮酒情况和模式 的工资和奖金 医疗、牙科和视力保险 退休储蓄计划 带薪休假 健康计划 员工折扣 2. 工作与生活的平衡 灵活的工作安排 带薪休假 健康计划 3. 个人和职业发展 学费报销 员工援助计划 培训和发展机会 4. 独特福利 灵活的工作安排 学费报销 员工援助计划。
Tech Mahindra 为员工提供全面的福利和薪酬。公司的福利旨在支持员工的身体、财务和职业健康。
领导力：迈向互联未来
在 Tech Mahindra 新加坡工作：文化、福利和领导力-002
每个成功组织的背后都有富有远见的领导力，Tech Mahindra 也不例外。Tech Mahindra 的领导团队带来了丰富的经验和前瞻性的方法。他们致力于引领公司走向互联未来，这一点从对新兴技术和可持续商业实践的战略重点中可见一斑。
Mahindra 集团推动积极变革的总
体理念与 Tech Mahindra 的领导精神 agb目录 完美契合。Tech Mahindra 的领导者明白，真正的成功不仅仅是财务收益，还要对世界产生有意义的影响，无论是在社会还是环境方面。
总结
总之，在 Tech Mahindra Singapore 工作不仅仅是一份工作；这是一段通往未来的旅程。该公司悠久的历史、包容的文化、创新精神、以员工为中心的福利和富有远见的领导力使其成为寻求参与变革之旅的专业人士的理想工作场所。
Aniday 希望这篇博文能为您提供 Tech Mahindra Singapore 的全面概述。请继续关注 Aniday 网站上更多有趣的职业机会。
