我每周都会与众多企业主和高管会面。每周的谈话都是相似的。企业主需要支持。他们希望有人管理他们的技术，以免它崩溃。但是，作为企业，我们拥有所有可用的工具——很少有企业主停下来思考，我们需要从技术中得到什么？因为虽然这个答案可能是对设备的一点支持和反应性更新——但更多的是其他东西，而其他东西就是战略。当然，战略可能意味着许多不同的事情。它可能意味着供应商管理和帮助工作流和流程——但也许战略业务技术最有用的方面是规划、基础设施和可扩展性。为什么我们认为战略是业务技术中缺失的一环？继续阅读。 操作顺序。 你所做的每件事都有一定的顺序。如果你把技术想象成足球，每个人都有自己的位置，在每场比赛中，这些棋子的动作都非常独特，但它们相互依赖以实现最终目标——达阵。
花点时间考虑一下您
的最终结果：对于我们的许多客户来说，这是一家高效运营的企业，其用户富有成效，其技术使每一次体验都变得简单而无忧。你如何做到这一点？你必须有一个游戏计划。每个部分都必须知道其他“团队成员”在做什么才能独立运作。如果不完全了解您的软件和工作流程，就无法完成服务器升级。除非您完全了解您的带宽和使用情况，否则无法选择 ISP。当用户在陈旧的设备上运行时，您无法为他们提供支持。所有这些元素都必 数据库 须和谐地运行在一起。 更多阅读 大数据改善 大数据提高公司内部领导力的 3 种方式 IT 不是分析。这就是为什么。 罗姆尼援引分析法斥责特朗普 2016 年达沃斯世界经济论坛：CEO 博主 100 强 悼念：罗宾·弗雷·凯里 当你只专注于一件事时会发生什么？ 你有没有看过一支只在一个领域非常出色的足球队？他们可能招募了一名明星接球手和四分卫，但他们的进攻线并不令人惊奇——或者他们花了太多时间专注于提高防守，以至于他们可以阻止对方球队，但他们无法在棋盘上得分. 这些问题与许多企业遇到的问题没有什么不同。
寻求支持或断断续
续的关系固然很好，但当涉及到竞争优势时，你就赢不了了。您也许能够为您的用户提供强大的支持，但是当需要更换陈旧的项目管理软件时会发生什么？谁来确保软件可以在您的服务器基础架构中运行？专注于一件事可以让你在一个领域变得伟大， 长期专注。 感觉自己一直在玩追赶游戏并 AO 列表 不好玩。这在经济上和精神上都是一种拖累。您想要做的是建立一个能够在未来 5 到 10 年内维持您的组织的强大动力，同时了解接下来会发生什么以及如何从财务角度处理这一切。IT 提供商应该能够作为您的合作伙伴在整个过程中驾驭所有这些。而且它不一定是不断需要越来越大的预算的东西。关注公司的未来而不是现在的现状意味着您将节省资金并能够分解您的费用，以便您为它们做好准备，而不是在被动地更换硬件或软件时不得不吞下大量费用不再满足您的需求。
