路线图是您的战略举措和您的可视化。项目计划是一份支持文件，列出了实现这些计划所需执行的具体操作。使用路线图来定义高级目标并概述如何
实现这些目标然后创
相应的项目计划来记录您为实现每个目标而 洪都拉斯 WhatsApp 号码列表 采取的分步行动。 顶部 如何创建产品路线图？ 产品经理使用路线图来协调跨职能产品团队围绕共同目标，
例如推出新产品或主要版本
产品路线图对于向公司领导层、合作伙伴和客户传达高级产品计划特别有用。 构建产品路线图有五个基本步骤： 1. 定义产品策略 概述您的产品愿景、目标和
举措。您可能需要进行更深入的研究，例如创建角AO 列表色、编写产品定位和进行竞争分析，以告知您的策略，并为您的团队提供有关路线图最终结果的关键背景信息。 2.审查和评
