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实现该愿景的方向时，战略思维至关重要。产 […]

  您需要同时协调由工程师、营

  职责，尤其是与第一步中显示

容有共同的理解。 有关的： 产品策略计划

 尽管有这样的投资水平，许多公司对产狭隘

  遵循持续部署方法的组织来说

您可以使用投资组合路线图。它还可以帮关系

  模板可能是一个很好的起点。

  一个框架来规划产品的未来

这些通常由高管创建，然后与职能团队共享，

  是对您将交付什么的承诺，而

  将您的路线图视为一个承诺。这迫使你对