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请注意,某些工具将策略视为事后的想法

更多地关注项目规划或时间跟踪。不幸项目类型以及公司和团队成员的具体需求。较小的团队或不太成熟的组织可能希望从填充模板开始,然后再升级到更高级的路线图软件。 无论您从事什么工作,您选择的工具都应该让您将工作与策略联系起来,创建不同类型的视图,根据计划的变化进行调整,并轻松地与其他人共享您的路线图。

 

的是,这些工具不太可能帮助您产生真正的影响——拥有明确的AO 列表目标是成功战略规划的关键。 顶部 关于路线图的常见误解 尽管路线图越来越受欢迎,但对于路线图到底是什么和不是什么,仍然存在许多令人困惑的地方。以下是关于路线图的一些最普遍的误解

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