放。作者：布赖恩·德哈夫 是什么让构建新事物如这个问题，您会听到各种各样的答案：准确识别人们遇到的问题，快速确定解决方案，然后合作将所有新的优点推向市场。并不是只有一项行动能够带来兴奋，而是贯穿始终的一条共同线索——潜在的影响力。 产品开发围绕解决问题和提供真正的价值。您正在创造一些新的东
西来帮助人们并推动业务增长
产品开发也确实很困难。尤其是在当今勒紧裤腰带的环境下，产品经理面临着更大的压力，需要证明自己的价值，并利用已有的资源进行合理的投资。然而，许多科技公司和敏捷团队仍然崇尚新鲜事物——新趋势、新技术 印尼B2B清单 和推出更多新功能。 没有人愿意错过为客户服务的机会。在压力下，很容易追逐下一个新事物作为答案。
许多人将这种现象称为“闪亮
物体综合症”（SOS）。当产品开发者和公司领导者被其是在当今勒紧裤腰带的环境下，产品经理面临着更大的压力，需要证明自己的价值，并利用已有的资源进行合理的投资。然而，许多科技公司和敏捷团队仍然崇尚新鲜事物——新趋势、新技术和推出更多新功能。 没有人愿意错过为客户服务的机会。在压力下，很容易追逐下一个新事物作为答案。
令人兴奋的新想法分散注意力时，就会发生这种情况。当前事件和行业趋AO 列表势决定了您接下来要构建的内容，即使它与您的战略和目标不一致。 在没有深入思考更广泛影响的情况下优先考虑闪亮的新想法的风险是真实存在
