发展创意企业并从制造商转变为企业主可能是一个艰难的过渡，而且总会有一个时刻，你会身兼数职。如果您感觉一天中没有足够的时 发展创意业 间来满足您繁忙的业务需求，那么本系列博客文章非常适合您！ 作为一名创意企业主，可能很难知道该关注什么、该委托什么以及根本不该做什么。在企业成立之初，个体企业主必须承担一切事务，从设计产品、维护批发关系、订购材料和用品到簿记。 在您的企业盈利之前，首先这样做是有意义的。你可能会发现自己加班加点，很少休息，而且开夜车。这没关系，但只是一开始！如果您的企业要可持续发展，事情就必须改变。 一旦您的业务开始运作（意味着您更关心将产品交付给客户，而不是为您的产品寻找客户您将遇到“成长的烦恼”时期，您将达到可持续发展的极限。 认识到这些成长时期并知至关重要的。
擅长很多事情固然很好但如果
你想制作珠宝如果你同时还是簿记 阿联酋电话号码列表 员会计师法律顾问销售代表营销人员订单履行者，你会发现自己很难做到这一点，网络开发人员等 您可以让人们帮助您 您可以获得软件来帮助您 您甚至可以通过变得更加专注来帮助自己 因此，让我们来谈谈如何从设计师转变为创意企业主，并继续做您最擅长的工作，而不被其他工作搞得精疲力尽。 塑造不断增长的创意业务的 7 个步骤 这原本是 2015 年的一系列帖子。我重新阅读、刷新并更新了这些帖子，以便它们拥有我最好的信息并适用于 2017 年。 集中注意力，清除障碍 在您开展业务发展的重大工作之前，让我们为您最好的工作奠定基础。你不可能在一天中找到更多的时间。相反，让我们让这些时间变得有意。
何通过减少被动工作来找
到时间 弄清楚只有你才能为你的 AO 列表 企业提供什么 获得帮助的最佳基础是确定您的理想角色应该是什么。然后你可以考虑如何处理那些可能不适合你的事情： 转变为CEO模式并获得剩下的帮助 3. 停止尝试一次做所有事情 问自己这个问题：“我能做的一件事是什么，这样其他一切都会变得更容易或不必要？” 它让您集中精力，改善您的业务： 取消您的待办事项清单，专注于一件事 4. 面对倦怠的现实 这篇文章是一个开胃菜，帮助您思考为什么您可能会抵制委派您不想自己做（或没有时间做）的任务： 当我们抵制委派业务任务时会发生什么弄清楚何时以及如何聘请帮助 你是否觉得一天的时间不够用？您是否担心自己在业务领域落后您将如何获得帮道如何度过这些时期并变得更容易是。
