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您决定解雇他们: 如果您解雇了员工,那么从—开始,您的决定就可能是错误的,这可能是因为评估不力。 将来,在评估候选人并考虑从不同方面对其进行测试时,您必须小心。 3 )与您的现有代理商

互动: 最需要的呼叫中心招聘策

略之一是充分利用您现有的代理商。 您目前的员工是吸家具、固定装置制造商电子邮件列表 引最佳职位空缺的最有效方法之一。但是他们能为您提供什么帮助? 您现有的代理商是过去的候选人。他们可以为您提供有关当前和未来候选人如何与您的职位公告互动的宝贵见解。 询问他们在看到您的职位公告时的想法,以

及公司以后是否达到了他们的

期望。 另外,让他们在发布之前检查您的职位。这将帮助您从候选人’的角度评估职位。 问他们候选人应该具备哪些技能。代理商是您公司的前线。他们处理所有类型的客户,包括积极进取和不耐烦的客户。因此,他们知道您公司真正需要的技能。 向他们寻求建议。他们的网络中可能有很好的候选人寻求呼叫

工作职能邮件数据库

中心的工作,这些建议有两个优点: 1。他们将以出色的方式向AO 列表推荐的候选人介绍您的公司,这将使他们兴奋地加入您的公司。 2。他们知道工作要紧接! 因此,他们将推荐具有所需技能的候选人。 4 )向候选人介绍您的公司: 不要让他们与公司及其员工的首次互动在面试日。鼓励候选人甚至在面试过程之前就在您的公司工作。这里有两个可以帮助您做到这一点的想法: A-邀请候选人到办公室: 有时候,我们在工作

 

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