紧密合作以实现共同目标。在氏族文化中,员工往种文化通常非常以团队为导向,人们愿意将团队的需求置于自己的需求之上。 临时文化或创意文化 临时文化通常存在于重视创造力和
创新的组织中在这些文化中
鼓励员工发挥创造力并承担风险。点是产生新想法并以创 希腊B2B清单 新方式解决问题。 市场或竞争文化 市场文化通常存在于竞争激烈的行业中运营的组织中。在这些文化中,员工的动力来自于求胜和成为最好的人。重点是取得成果并击败竞争对手。 层级文化或控制文化 层级文化通常存在于具有大量官僚机构的大型组织中。在这些文化中,员工应该遵守规则和程序。重点是维持秩序和控制。 网络或社区文化 网络文化通常存在于属于较大社区或网络的组织中。在这些文化中,员工被期望与他人建立关系并合作。重点是建立网络和建立关系。 目标文化 它们是基于共同目标感的文化。在
这些文化中员工因共同的目标或使命
而团结在一起。重点是实现符合组织价值观和目标的结果。 以任务为导向的文化 通常存在于专注于完成任务的组织中。在这些文化中,员工被期望能够高效工作并按时完成工作。重点是完成任务并取得成果。初创公司尤其容易受到这种公司文化的影响。小公司的几名员工必须承担多项职责。要被这样的组织雇用,您必须表现出对整
个行业的了解以及完成各种任务的能力。 现在您已经了解了公AO 列表司文化的类型,那么确定您的组织中存在哪一种文化的最佳方法是什么?答案是通过查看对组织重要的价值观。不同类型的企业文化会强调不同的价值观。例如,家族文化通常强调团队合作和合作,而市场文化则强