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无论出于何种原因，即使只是直觉，这对您的公司来说是最好的。但如果您对此持观望态度，这三个红色标志可能表明您最好现在就转换。
增长明显放缓。每个企业都会经历增长和利润的起伏。无论您从事哪个行业，都会受到市场周期的影响，全年经历较缓慢的时期是正常的。但是，如果您的图表呈持续下降趋势，特别是与您所在行业的其他图表相比。也许是时候重新评估你正在做的事情了。
转变成本高昂，但对业务计划进行微小改变以适应市场、客户和公司的当前现实也同样昂贵。修改计划并实施这些更改可能既耗时又昂贵，并且可能会导致重大的运营剧变。
但有时，这就是您的小型企业必须采取的措施，以确保未来的成功。在这里，您应该注意三个关键迹象：
迹象表明您的初创企业正在经历停滞增长
在初创公司中，动力就是一切。增长提供了持续扩张、击败竞争对手、提高质量和服务以及通过规模经济提高效率的资源。不幸的是，大多数小企 玻利维亚移动数据库 业无力投入额外的资金用于广告来实现增长。对于任何无助创业公司而言，保持较低的客户获取成本并降低利率是早期阶段的关键。
在这种情况下，增长可能需要放弃或至少不再强调某些产品，以专注于利润更高的产品。这样做的结果可能是变革的积极效果：重新安置员工为他们提供了学习新技能、展示新才能和了解其他职能领域的机会。将一些员工调动到不同的角色可以帮助其他一些员工重新焕发活力并重新投入。
增长可能还需要引入新产品或服务。尤其是当它们补充现有的优惠时。补充优惠是重新吸引现有客户以及吸引可能购买其他产品或服务的新客户的好方法。
简而言之，如果你的成长停止了，你打算怎么办？那么你怎么知道要做出哪些改变呢？
有迹象表明您的初创企业正在
经历理想客户的需求已经发生变化
每个商业计划都包含有关目标市场的信息：人口统计、兴趣、需求、目标点等。随着时间的推移，这些需求可能会发生变化。如果您是一家技术公司
，新兴技术可以改变客户与您的服务交互的方式。如果您从事餐饮业，今天的趋势可能会成为明天的趋势。随着您的业务增长，可能性很大。您的基础设施也是如此，这意味着您不再需要计划提供的一对一服务水平。
一份好的商业计划为满足客户需求、解决客户问题勾画出蓝图。伟大的企业不断蓬勃发展，以确保满足这些需求并消除痛苦。掌握退货、服务呼叫、流失率等 AO 列表 指标。跟上不断变化的客户需求。始终与您的客户交谈，了解他们的需求可能发生了怎样的变化。
然后完善您的业务计划，以确保您不仅提供业务计划所说的内容，而且还提供客户真正想要并愿意付费获得的内容。
