顶部 关于路线图的常见误解 尽管路线图越来越受欢迎，不是什么，仍然存在许多令人困惑的地方。以下是关于路线图的一些最普遍的误解： “路线图是一
份待办事项清有些人将路
线图视为即将到来的任务列表或（在产品开 日本 WhatsApp 号码列表 发团队的背景下）待办事项列表。虽然您可以使用路线图来指导优先级决策并告知下一步要做什么，但路线图是一个独特的文档。将路线图与其他规划材料（例如待办事项或客户请求）分开可以帮助您保持战略重点。
“路线图不应改变确
实，路线图是一种承诺——它反映了您在下一个季度、六个月、一年或更长时间内要努力实现的目标。但由于您通常在规划过程开始时创建路线图，因此优先
级可能会发生变化。必要时调整日期和细节。 “路线AO 列表图取代了甘特图。” 一些遵循敏捷软件方法的团队可能会将甘特图视为瀑布工件。现实情况是，路线图和甘特图可能很有价值（并且通常是互补的）。在像Aha!这样的路线图工具中 路线图，
