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的什么是项目管理项目管理是个促进项目
从概念到最后阶段的组织和管理的过程。它需要建立个以项目经理为首的 巴布亚新几内亚B2B列表 团队来保证项目的进度。这种方法以明确定义并传达给团队的主要目标和具体目标为中心。项目的管理通常受到三
个主要约束：质量成本和期限
因此项目经理应确保找到这三个因素之间的平衡以确保项目的成功。 这个过程有哪些不同的阶段项目管理围绕执行项目必须掌握的 5个基本阶段展开初始化这是项目管理过程中的主要步骤。
在此期间定义了关键目标并确定了必要的资源。 项目经理和他的团队起AO 列表草了项目章程。 它包括对项目、利益相关者以及有助于项目成功的一切的描述。 规划在此阶段动员人力和物力资源。
