创建可视化路线图。让我们开始吧。 啊哈！围绕“原因”、“策略”、“时间”、“和您的规划流程来构建。这是在“如何”之前，“如何”是工作的实际实施。
工作空间 啊哈！工作空间具有相同的
核心功能，用于制定策略、捕捉想法、确定工作优先级和共享视觉路 伊拉克B2B清单 线图。当您在 Aha! 中创建新工作区时，请选择最能反映您想要执行的战略规划类型（产品、IT、项目、服务、业务或营销）的工作区。 您可以根据需要创建任意数量的工作区，并自定义它们以匹配您团队的工作方式。 添加你的队友并赋予他们不同的角色。
战略 战略回答了原因这是您的
大局背景，也是您将要构建的内容的正确方向。 让我们从基础开始。在这里，您可以设定您的愿景，使用战略模型定义您的市场格局，并通过定位获取您的产品优势。 市场是您捕获人物角色并评估您如何与竞争对手进行比较的地方。 当务之急是您跟踪目标和计划的地方。 目标是您想要实现的有时限的、可衡量的目标。在这里，
您可以看到一个示例目标，即收入同比增加两倍，成功指标是本财年收AO 列表入增加 5000 万美元。 计划是您的战略和您计划构建的内容之间的联系。这些是高层次的工作主题，将帮助您实现目标。 发布 版本准确定义了工作将如何以及何时完成。制定跨职能计划和版本、功能和活动，并创建模板以使团
