目标和举措。您可能需要进行更深入的研究，行竞争分析，以告知您的策略，并为您的团队提供有关路线图最终结果的关键背景信息。 2审查
和评估潜在功能 您可能已经
有了一系列可以为您的产品带来价值的想法。这些可能是您 丹麦 WhatsApp 号码列表 自己的概念、队友的建议或客户的反馈。使用评分机制来衡量潜在的特征。
一些产品经理使用 RICE 评
分模型。RICE 代表影响力、影响力、信心和努力。）然后将最强的添加到您的待办事项中。 3. 确定需求的优先级并定义需求 将最能支持该
战略的工作分解为更小的工作块。一些团队采用AO 列表用户故事映射来专注于交付客户价值。用户故事地图显示了用户与产品交互的旅程。您可
